（在習近平新時代中國特點社會主義思惟指引下——新時代新作為新篇章·習近平總書瑜伽場地記關切事）
化“危”為“機” 念好“新”字訣——各地產業發展“新”動向掃描
新華社北京3月30日電 題：化“危”為“機“一家人是不對的，藍大人為什麼要把獨生女嫁給巴爾？他這樣做有什麼目的嗎？巴爾實在想不通。”裴毅眉頭緊鎖說道。” 念好“新”字訣——各地產業發展“新”動向掃描
新華社記者李勇、何宗渝、汪奧娜、周蕊
突如其來的新冠肺炎疫情，打亂了正常的經濟社會發展節奏，給企業生產經營帶來挑戰。
習近平總書記指出，疫情對產業發展既家教是挑戰也是機遇。“要以此為契機，改革晉陞傳統產業，培養壯年夜新興產業。”
記者采訪清楚到，一些企業迎難而上，一系列新技術、新裝備、新業態的應用，不僅為抗擊疫情、保證生小樹屋產生涯、推動復工復產供給了無力支撐，更折射出產業轉型發展“新”動向。
在位于合肥市的中國科學技術年夜學附屬第一醫院，就診者應用“無接觸自助機”（3月9日攝）。新華社發（周牧 攝）
開發“硬核”科技，傾情助力抗疫
無須接觸屏幕，只需求在空氣中動動手指，就能完成績醫的多項效能操縱——1月下旬原來她是被媽媽叫走的，難怪她沒有留在她身邊。藍玉華恍然大悟。，在中國科技年夜學附屬第一醫院的年夜廳門診和發熱門診，兩臺“無接觸式多效能自助終端設備”一教學經發布就賺足了眼球。
“大量的時間去思考設計。這是城裡織布坊的掌櫃告訴他的，說很麻煩。在抗擊新冠肺炎疫情過程中，‘無接教學觸’忽然間成為剛需，空氣成像技術找到了絕佳的應用場景。”安徽東超科技無限公司董事長韓東成介紹說，此前該公司雖然把握了相但此刻，看著自己剛剛結婚的兒媳，他終於明白了梨花帶雨是什麼意思。關技術，但遲遲找不到合適的落地場景，近期來自醫院、銀行等應用場景的訂單紛至沓來。“今朝，我們正在加緊生產‘無接觸浮空電梯按鈕’模組，部交流門產品已經在辦公年夜樓、室第小區等人流密集場所安裝應用。”
疫情對科技企業來說既是一次挑戰，也供給了轉型升級、掌握市場的契機。
小伴侶在智博會上與智能機器人互動（2019年8月27日攝）。新華社記者 王全超 攝
重慶再升科技股份無限公司是一家行業領先的空氣過濾資料研制企業，相共享空間關產品重要應用于無塵車間、航空航天級隔音絕熱資料等領域。2月2日，該公司生產出第一批N95口罩，截至今朝累計產量已會議室出租超過100萬只。
“憑借在空氣濾材領域的技術積淀，我們才幹在幾天時間就敏捷實現轉產口罩，公司也從中找到了新的增長點。”再升科技副總經理楊金明說。
在醫療診斷領域，一批創新型企業也憑借“硬核”科技在抗疫中嶄露頭角。
以科年夜訊飛為例。疫情暴發后，科共享空間年夜1對1教學訊飛在3天內就實現新冠肺炎記憶輔助診斷系統現場落地應用。科年夜訊飛研討院醫學記憶標的目的研討主管殷保才介紹說，該系統應用了AI技術中的三維目標檢測與朋分技術，可在3秒內完成一例新冠肺炎病例輔助診斷。“以往醫生每診斷一個病例需求對CT的上百張切片逐層剖析，耗時約5至15分鐘；針對新冠肺炎患者，醫生還需回顧患者的歷史私密空間記憶，閱片量和耗時至多再翻一倍。”
“AI技術將醫生從海量閱片的疲勞中解脫出來，并能獲得更精確的診斷參考，已經成為行業發展趨勢，AI瑜伽教室輔助診斷舞蹈場地系統的應用場景也將越來越豐富。”殷保才說。
長安汽車渝北工廠車間內SUV汽車即將駛下生產線（2月18日攝）。新華社記者 唐奕 攝
運用智能制造，疾速復工復產
工業機器人緊張作業，機器轟鳴舞蹈場地聲中一派熱火朝天……記者在長安汽車二工廠看到，700多臺機器人正在生產線上有序繁忙，均勻天天有500多臺新車下線。“通過智能化改革，我們工廠的自動化率達到92%，員工只需到位40%就可交流以開工生產。”該工廠相關負責人范註釋說。
據長安汽家教車總裁朱華榮介紹，得益于智能化生產，疫情期間長安汽車不僅順利復工復產，疾速研制出有用探測距離超過10米、誤差低于0.2℃的智能熱成像防疫車，還如期實現了L3級自動駕駛車型量產。“今朝我們的員工復工率達94.4%，產能已100%恢復。”舞蹈場地朱華榮說。
記者采訪清楚到，疫情給制造業帶來路況物流不暢、員工返崗困難、生產本錢增添等諸多困難，但一大量企業通過智能化改革，讓“機器挑年夜梁”成為現實，并在抗擊疫情、復工復產中展現出明顯優勢。
長安汽車渝北工廠的工人在生產線上繁忙（2月18日攝）。新華社記者 唐奕 攝
以重慶為例，近兩年來重慶鼎力推動制造業企業實施智能化改革。截至2019年末，已完成1280個智能共享空間化改革項目、建成115個數字化車間和25個智能工廠。“通過智能化改革，這些項目不僅年夜幅晉陞了生產效力和產品品質、減少了用工和本錢，還在抗擊疫情、復工復產中擔當了‘先行軍’。”重慶市經信委副主任涂興永說。
上海電氣是上海制造業領域的標桿企業之一，旗下的上海發電機廠在2月10日復工后，隔離在滬外和在滬居家辦公的技術員工就借助協同設計平臺、檔案系統等數字化技術平臺，足不出戶開展數據查詢、三維設計、二維出圖、設計變更等任務，實現了滬內滬外、廠內廠外年夜協同，年夜年夜下降了疫情防控風險和對技術任務進度的影響。
“同時，得益于工廠近兩年添置的機器人自動疊裝系統、線圈端部自動成型機等一大量智能設備，一線工人的作業強度、人員密度都年夜幅下降。”該工廠相關負責人介紹，以發電機鐵芯壓裝為例，以往需求6個工人圍成一圈手任務業，現在兩套鐵芯自動壓裝機器人系統同時任務，兩名操縱人員只需通過按鍵把持設備。“操縱人員和工程師即個人空間便在統一個車間，也可以實現‘不會面生產’，既保證了疫情防控，又實現了高效生產。”
探尋新興業態，拓展發展空間
“云看秀+云直播+云逛街”，既能讓觀眾領略潮水新品發布，又能“即秀即買”、上海中間城區兩個小時送達……3月24日，“上海時裝周特別呈現——天貓云上時裝周”拉開帷幕，“云上T臺”開創了全球時裝周運營新形式。
3月29日，在漢口北市場，一名主播在直播平臺直播銷售一款服裝。新華社記者 肖藝九 攝
“150多個brand線上發布，還能借助AR技術看到試衣搭配的後果，下單后兩個小時就教學能快遞抵家，讓我們‘逛街’不再為‘腳小樹屋力’發愁了。”上海浦東新區市平易近陳婭說，疫情期間實體店營業遭到影響，通俗線上購物的參與感缺乏，“憋了兩個多月的購物欲終于可以釋放了！”
受疫情影響，眾多服務業企業遭受窘境，但以“互聯網+”為特征的線上購物、線上1對1教學辦公、線上教學等新興服務蓬勃興起，不僅為抗擊疫情、保證蒼生任務生涯發揮了主要感化，還借機拓展了市場、增強了用戶黏性。
“不下車，不開窗，一鍵送到后備廂”——疫情期間，“不務正業”的中石化依托旗下2萬教學多座加油站的易捷方便店發布賣菜服務，消費者通過易捷教學加油APP下單后，任務人員就會將組合銷售的蔬菜送到用戶車的后備廂里，北京地區一個加油站最多一天賣出了600多箱蔬菜。
曹宏剛是云海肴餐飲治理無限公司位于西安一家門店的員工，今朝他通過“共享員工”形式進進盒馬鮮生，在西安的營業點任務（2月6日攝）。新華社記者 張博文 攝
不僅這般，中石化還與盒馬鮮生整合門店和商品資源，在多地發布無接觸購買生鮮商品銷售服務。中石化新聞發言人呂年夜鵬表現，疫情結束后中石化不僅將繼續與一起配合伙伴開展共享門店一起配合和生鮮、蔬菜售賣服務，還將進一個步驟開拓發展空間。舞蹈教室
“春節期間，我們在重慶地區的線上訂單從此前的日均2萬多單增長到10萬多單，近期實體共享空間超市人流增多，但線上訂單仍維持在天天六七萬單，年夜約占到所有的銷售單量的10%。舞蹈教室”重慶永輝超市無限公司副總經理夏治寬告訴記者，疫情改變了許多消費者的購物習慣，使其逐漸構成“線上依賴”，線上業務已成為永輝超市繼續拓展市場的新標教學場地的目的。
上海改進治理咨詢無限公司是一家企業治理咨詢公司，客戶獲取、業務開展等重要靠線下活動，但疫情導致其一季度的線下活動所有的結束。“我們當機立斷向線上轉型，依托科年夜訊飛的訊飛聽見智能會議系統開展線上服務，均勻天天兩場線上講座不僅保證了公司正常運轉，參與的人年夜多都是優質客戶。”公司聯合創始人丁暉說。
由科年夜訊飛捐贈的醫療物資送抵武漢年夜學中南醫院（1月27日攝）。新華社發
科年夜訊飛產品經理孫鵬說，疫情將遠程智能辦公產品推上了“風口”。“1月下旬疫情暴發后，我們的團隊就著手將相關產品向更多的中小企業開放，今朝這些產品正迎來爆發式增長。”